Команда не понимает целей бизнеса и работает разрозненно?

Стратегическая сессия

Команда не понимает целей бизнеса и работает разрозненно?

Стратегическая сессия

Компании, с которыми мы работаем

Почему ко мне приходят собственники и руководители?

Потому что я сама прошла путь от стартапов в роли  менеджера по продажам до руководства международными холдингами на позициях ТОП менеджера С-level в России, Беларуси, ЕС и Китае.

Я знаю, каково это — принимать решения в условиях неопределенности, выводить компанию из кризиса, масштабировать бизнес и при этом оставаться в ресурсе.

Для кого это?

Топ-менеджеры, которым нужно синхронизировать команду для внедрения новой стратегии.

Команды на этапе кризиса или смены бизнес-модели, где нужна ясность и план действий

Отделы в крупных компаниях, которые хотят согласовать цели и усилить горизонтальные связи.

Стратегия не работает или отсутствует

Нет чёткого видения будущего компании на 3–5 лет. Стратегические цели не трансформируются в конкретные задачи и KPI для команды.

Команда работает вразнобой

Отсутствует синхронизация между отделами. Каждый движется в своём направлении, нет общей ответственности за результат.

Низкая вовлечённость и выгорание

Сотрудники не понимают, как их работа влияет на общие цели. Снижается мотивация, растёт текучка, падает качество результатов.

Кризис роста или необходимость изменений

Бизнес достиг потолка, неясно, как масштабироваться дальше. Требуется пересмотр модели, продукта или выхода на новые рынки.

Отсутствие работающего механизма планирования

Нет регулярного цикла постановки и пересмотра целей. Решения принимаются реактивно, а не на основе данных и долгосрочной стратегии.

Миссия и ценности остаются декларацией

Корпоративные принципы есть на сайте, но не влияют на ежедневные решения. Команда не опирается на них в работе

Выгорание и потеря смысла

Сотрудники не видят связи своих задач с целями компании, что ведёт к механической работе, апатии и истощению.

Отсутствие ответственности за результат у сотрудников


Сотрудники фокусируются только на своих задачах, не связывая их с общими целями бизнеса. Это ведёт к падению эффективности и отсутствию инициативы.

Что вы получаете после стратегической сессии

Измеримые результаты, которых достигают клиенты

Стратегическая ясность и план

SMART-цель на год, ключевые инициативы с ответственными и сроками. Команда понимает вектор движения бизнеса.

Работающая система управления

Дорожная карта с KPI, контрольными точками и бюджетами. Инструменты для регулярного отслеживания прогресса.

Синхронизация команды и вовлеченность

Сотрудники понимают общие цели и видят связь своих задач с результатом компании, что повышает вовлеченность.

Фокус и скорость реализации

Устранение разрозненности в работе отделов. Команда концентрируется на ключевых задачах, что ускоряет достижение целей.

Как строится наша работа

Проверенная методология с фокусом на измеримый результат.
Здесь представлен примерный план.
Под каждого клиента всегда индивидуальный план работы.
Шаг 1.

Глубинное интервью с собственником

Шаг 2.

День 1 — Формирование фундамента: Видение, Миссия, Ценности

Шаг 3.

День 2 — Создание дорожной карты и плана внедрения

Шаг 4.

Готовый стратегический документ, содержащий детализированную дорожную карту

Запрос на сессию

Инесса Волкова

Бизнес-ментор для собственников и руководителей

Я — executive коуч и эксперт в стратегическом менеджменте и выстраивании операционных процессов в бизнесе.

За 15 лет на позициях CEO и COO в международных компаниях я научилась не просто ставить цели, а создавать системы, которые их достигают. Сейчас я совмещаю этот опыт с executive-коучингом, потому что поняла главное: успех системы начинается с мышления её создателя.

Я работаю с собственниками и первыми лицами, которые хотят выйти из операционки, масштабировать бизнес без потери управляемости и вернуть себе энергию и стратегический фокус.
Если вы чувствуете, что упёрлись в потолок роста или теряете себя в рутине — я знаю, как с этим работать.

Посмотреть видео

Образование и экспертиза:

Образование и экспертиза:

-MBA, EHU
-Erickson Coaching International
-Коуч уровня PCC Global Coaching Univercity
-Inex Academy
-Почетный член Ассоциации профессиональных психологов и коучей РФ
-Финалист премии лучший коуч для предпринимателей РФ

-MBA, EHU
-Erickson Coaching International
-Коуч уровня PCC Global Coaching Univercity
-Inex Academy
-Почетный член Ассоциации профессиональных психологов и коучей РФ
-Финалист премии лучший коуч для предпринимателей РФ
0
Индивидуальных сессий
Профессионализм. Работаю строго в рамках экспертизы, гарантирую конфиденциальность и соблюдаю этику
0
Лет управленческого опыта
C-level в международных компаниях: CEO (А-100, РБ), COO (ГК Факт, РФ), CDO (Huaptec, EU/China). Понимаю бизнес изнутри
0 %
NPS
Партнёрство. Вы знаете свой бизнес. Я знаю, как выстроить систему. Вместе мы превращаем ваш опыт в стратегию и порядок
0
Довольных клиентов
Искренность. Говорю прямо о возможностях и рисках. Только честный диалог ведёт к сильным решениям и настоящим результатам

Как проходили сессии

Самые частые вопросы о менторинге для собственников бизнеса

Отвечаю на ваши вопросы

Почему это стоит денег? Мы можем сами.

Как руководитель вы — участник процесса, и ваше мнение не должно доминировать. Я как фасилитатор обеспечиваю равенство голосов, вывожу на поверхность скрытые конфликты и гарантирую измеримый результат, за который команда чувствует ответственность.

Чем сессия отличается от нашего совещания?

Это структурированный процесс с нейтральным фасилитатором. Мы переходим от обсуждения проблем к системным решениям и фиксируем результат в виде рабочего документа, а не просто договорённостей.

 Кто должен участвовать?

Собственник/CEO и все ключевые руководители направлений. Оптимально — 6-12 человек, чья работа влияет на реализацию стратегии.

Команда будет сопротивляться. Что делать?

Сопротивление естественно. Моя задача — создать безопасную среду, перевести скрытые страхи и возражения в открытую повестку и включить их в общее решение, превращая сопротивление во вовлечённость.

Что если не договоримся?

Методология ведёт к консенсусу. Я помогаю переформулировать спорные моменты, найти корень разногласий и предложить варианты, с которыми команда сможет работать дальше.

Что получим в итоге?

Пакет документов: сформулированные Видение, Миссию, Ценности; SMART-цель на год; дорожную карту с инициативами, KPI, ответственными и сроками.

Вы помогаете с внедрением после?

Сессия — это старт. Рекомендую внедрить ежеквартальные обзоры прогресса. Могу выступить модератором первых таких встреч или обеспечить менторское сопровождение для собственника.

Сколько стоит?

Стоимость определяется после интервью с собственником и зависит от глубины запроса и размера команды. Предоставляю детальное коммерческое предложение.

Обсудить ваш запрос


    контакты

    Или свяжитесь со мной любым удобным способом

    Телефон: +375 29 124 4179
    Или напишите в любой мессенджер

    Направления
    в которых я приношу
    максимальную ценность

    Выберите формат работы, который решает вашу задачу.
    Возможна комбинация услуг
    Executive-коучинг

    Работа с мышлением лидера

    Что это:
    Глубокая работа с мышлением лидера: стратегическое видение, качество решений, управление состояние. Партнерство по раскрытию лидерского потенциала.

    Для кого:
    Для собственников и первых лиц, готовых к личностному росту, переходу на новый уровень влияния и трансформации своей роли.
    • Усиление лидерской идентичности
    • Командное выравнивание
    • Развитие лидерства
    • Достижение целей бизнеса
    Подробнее
    Менторинг

    Сопровождение от стратегии к результату

    Что это:
    Персональное сопровождение для внедрения планов, построения команды и выхода из операционки.

    Для кого:
    Для собственников, ТОПов и экспертов, готовых внедрять изменения с моей поддержкой.

    • Работа с управленческими компетенциями
    • Менторинг для развития лидерства
    • Помощь в построении команды
    • Переход к стартегическому управлению
    Подробнее
    Аудит операционных процессов

    Диагностика и план действий

    Что это:
    Анализ процессов, поиск узких мест и потерь времени и денег. Результат — SMART-задачи с приоритетами, сроками и ответственными.

    Для кого:
    Для собственников, ТОПов и экспертов, готовых внедрять изменения с моей поддержкой.
    • Диагностика процессов и узких мест
    • Приоритизация проблем
    • Дорожная карта внедрения
    • SMART задачи с ответственными и сроками
    Подробнее
    Стратегическая сессия

    Проведение и фасилитация. Создание работающей дорожной карты

    Что это:
    Глубокая работа с мышлением лидера: стратегическое видение, качество решений, управление состояние. Партнерство по раскрытию лидерского потенциала.

    Для кого:
    Для собственников и первых лиц, готовых к личностному росту, переходу на новый уровень влияния и трансформации своей роли.
    • Формирование видения
    • Детализация стратегической цели
    • Вывод развивающих инициатив
    • Тактический план действий на год
    Подробнее
    Бизнес-консалтинг

    Стратегия и система “под ключ”

    Что это:
    Диагностика операционного хаоса и разработка стратегии развития. Выявляем системные проблемы, устраняем точки потерь и создаём дорожную карту для роста бизнеса.

    Для кого:
    Для собственников и руководителей, которым нужен план действий для достижения бизнес-целей
    • Разработка и формализация стратегии
    • Оптимизация бизнес-процессов
    • Проектирование организационной структуры
    • Внедрение систем управления
    Подробнее
    Анализ и стратегия клиентского опыта (CX)

    От лояльности клиентов к росту прибыли

    Что это:
    Диагностика взаимодействия с клиентом и разработка стратегии для роста лояльности клиентов

    Для кого:
    Для бизнеса, который хочет превратить клиентский опыт в устойчивое конкурентное преимущество и источник роста..
    • Анализ клиентского пути (CJM)
    • Внедрение и замер метрик лояльности NPS, CSI и др
    • Разработка и внедрение стратегии клиентоцентричности
    Подробнее

    Этот сайт использует файлы cookie, чтобы улучшить работу. Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с использованием данных технологий Cookie Policy