Для кого это?
Собственники бизнеса
• «Освободить время на стратегию, выйти из операционки»
• «Вернуть драйв, энергию и смысл в бизнесе»
• «Построить сильную команду, которой можно доверять»
• «Создать доверенное окружение для принятия решений»
Эксперты / ИП / микробизнес
• «Создать команду и делегировать без страха»
• «Построить системный бизнес, не зависящий от меня»
• «Найти новое вдохновение в своём деле»
• «Сфокусироваться на главном и реализовать идеи»
Топ-менеджеры
• «Вести команду через изменения без сопротивления»
• «Выстроить партнёрский диалог с собственником»
• «Получить опору и поддержку на новом уровне»
• «Работать в ресурсе, сохраняя баланс»
Структура коуч сессии
Фокус:
Определяем запрос и цель сессии:
Анализ
Исследуем ситуацию под разными углами
Вектор
формируем конкретный и вдохновляющий образ результата
Решения
Генерируем и выбираем оптимальный путь
Действие
Интегрируем решения в план действий.
Записаться на коуч сессию
Что вы получаете после коучинга
Каждая наша сессия — это чёткий маршрут от проблемы к решению. Мы не говорим «о жизни», а работаем на результат
Меняется ваше мышление
Вы принимаете решения из состояния ясности, а не страха. Появляется устойчивость к стрессу и кризисам.
Лидерская идентичность и влияние
Вы находите аутентичный стиль управления, который вызывает доверие. Вы влияете авторитетом, а не позицией.
Осознанность и стратегический фокус
Вы чётко видите вектор движения. Исчезает «вечная занятость без результата». Приоритеты ведут бизнес вперёд, а не тушат пожары.
Гармония между ролью и личностью
Исчезает конфликт «бизнес vs. я». Вы управляете, сохраняя энергию и личные границы. Бизнес становится инструментом реализации ваших ценностей.
Инесса Волкова
Я — executive коуч и эксперт в стратегическом менеджменте и выстраивании операционных процессов в бизнесе.
За 15 лет на позициях CEO и COO в международных компаниях я научилась не просто ставить цели, а создавать системы, которые их достигают. Сейчас я совмещаю этот опыт с executive-коучингом, потому что поняла главное: успех системы начинается с мышления её создателя.
Я работаю с собственниками и первыми лицами, которые хотят выйти из операционки, масштабировать бизнес без потери управляемости и вернуть себе энергию и стратегический фокус.
Если вы чувствуете, что упёрлись в потолок роста или теряете себя в рутине — я знаю, как с этим работать.
Образование и экспертиза:
Образование и экспертиза:
-Erickson Coaching International
-Коуч уровня PCC Global Coaching Univercity
-Inex Academy
-Почетный член Ассоциации профессиональных психологов и коучей РФ
-Финалист премии лучший коуч для предпринимателей РФ
-Erickson Coaching International
-Коуч уровня PCC Global Coaching Univercity
-Inex Academy
-Почетный член Ассоциации профессиональных психологов и коучей РФ
-Финалист премии лучший коуч для предпринимателей РФ
Индивидуальных сессий
Лет управленческого опыта
NPS
Довольных клиентов
Компании, с которыми мы работаем
Почему ко мне приходят собственники и руководители?
Потому что я сама прошла путь от стартапов в роли менеджера по продажам до руководства международными холдингами на позициях ТОП менеджера С-level в России, Беларуси, ЕС и Китае.
Я знаю, каково это — принимать решения в условиях неопределенности, выводить компанию из кризиса, масштабировать бизнес и при этом оставаться в ресурсе.
Отвечаю на ваши вопросы
Почему именно вы? В чём ваше ключевое отличие от других коучей?
Вы выбираете не просто коуча, а стратегического партнёра на стыке трёх компетенций:
- Коуч уровня PCC — профессиональная методология работы с мышлением.
- Ментор с 15-летним опытом на С-уровне — понимание бизнес-реалий без воды.
- Ex-CEO, прошедший путь масштабирования и кризисов — эмпатия и практическое понимание вашей роли.
Я работаю только с предпринимателями и первыми лицами, потому что знаю эту «кухню». Моя задача — помочь вам не просто найти ответ, а усилить вашу лидерскую позицию для самостоятельного принятия даже более сложных решений в будущем.
Зачем коучу ваше образование (MBA) и опыт СЕО? Разве коуч не должен «только задавать вопросы»?
Мой опыт СЕО и MBA — это не для того, чтобы давать вам советы. Это контекст и язык. Я понимаю вашу реальность изнутри: давление ответственности, сложность стратегических выборов, выгорание. Это позволяет мне задавать более точные и глубокие вопросы, сразу попадая в суть бизнес-проблемы, и создавать максимально безопасное пространство, потому что вы говорите с человеком, который сам через это прошёл.
Сколько нужно сессий, чтобы увидеть результат?
Первые сдвиги — ясность в приоритетах и план действий — появляются уже после 1-2 сессий. Устойчивые изменения в мышлении, уверенности и качестве решений требуют от 3 месяцев регулярной работы. Коучинг — это не разовая «таблетка», а процесс перепрошивки управленческого мышления, которому нужно время для интеграции.
В чём ключевое отличие коучинга от менторинга в вашем подходе?
Менторинг — это передача моего опыта, готовых решений и лучших практик («делай как я»). Коучинг — это раскрытие вашего потенциала через мощные вопросы и работу с мышлением. Вы находите свои уникальные ответы, которые часто оказываются эффективнее любых чужих советов. Но в рамках коучинга по вашему запросу я могу делиться опытом
Вы будете давать мне советы и готовые решения
Нет, и в этом сила метода. Моя роль — быть вашим «зеркалом» и «навигатором». Я задаю точные вопросы, которые расширяют ваше восприятие ситуации, и использую профессиональные инструменты, чтобы вы самостоятельно пришли к наилучшим для себя выводам и решениям. Такой результат глубже и устойчивее любого внешнего совета.
Какой формат, длительность и что входит в стоимость?
Работа строится пакетами от 2-3 месяцев с еженедельными встречами. Первая сессия обычно длится около 90 минут. Стандартная сессия длится 60 минут (Zoom или очно). После сессии я присылаю Вам транскрибацию с планов действий.
Конфиденциальны ли наши сессии?
Абсолютно. Полная конфиденциальность — основа моего профессионального кодекса этики (ICF-международной федерации коучинга) и фундамент доверия, необходимого для глубокой работы. Ваши темы остаются строго между нами.
Что такое Executive (бизнес) коучинг и чем он отличается от лайф-коучинга?
Executive-коучинг — это работа с первым лицом в его профессиональной роли. Мы фокусируемся на управленческих вызовах: принятие стратегических решений, лидерство, влияние, работа с командой, выгорание. Лайф-коучинг направлен на гармонизацию жизни в целом. Моя специализация — именно бизнес-коучинг для собственников и топ-менеджеров, где я могу совместить коучинговые инструменты с личным опытом управления компаниями.
Что означает сертификация PCC (ICF) и почему это важно?
PCC (Professional Certified Coach) — это вторая из трёх ступеней сертификации Международной Федерации Коучинга (ICF), подтверждающая более 500 часов практики и глубокое владение методологией. PCC гарантирует, что коуч не просто прошёл базовое обучение, а имеет серьёзный опыт и работает по международным профессиональным стандартам, что напрямую влияет на качество, глубину и результат сессий.
Что означает сертификация PCC (ICF) и почему это важно?
PCC (Professional Certified Coach) — это вторая из трёх ступеней сертификации Международной Федерации Коучинга (ICF), подтверждающая более 500 часов практики и глубокое владение методологией. PCC гарантирует, что коуч не просто прошёл базовое обучение, а имеет серьёзный опыт и работает по международным профессиональным стандартам, что напрямую влияет на качество, глубину и результат сессий.
Как начать? Есть ли вводная сессия?
Взять и написать мне). Первая сессия всегда установочная, она длится дольше обычно, 90 минут вместо 60. Я провожу ее по Кембриджской методологии. Стоимость такая же, как и за часовую. Она важна чтобы понять ваши долгосрочные планы, нынешний контекст, приоритеты, распределить фокус усилий для плодотворной совместной работы.
Герасим и Александр
Хочу поделиться опытом работы с Инессой. Мы работали по нескольким направлениям: стратегическое планирование, подбор ключевого персонала, стратегия. На каждой встрече поражает, на сколько Инесса четко видит картину, сразу определяет болевые точки и четкие места, дает рекомендации, которые сразу можно воплотить и получить быстрые результаты. Часто они на поверхности, но в ежедневной рутине мы их не видим. Инесса всегда погружается в тему, рекомендации точны. И самое приятное, что всегда после общения, после работы совместной остается впечатление, что ты получил больше, чем первоначально поучал, такой обмен с превышением. Могу смело рекомендовать, квалификация очень высокая.
Собственники ООО «Грузовые технологии-закупки».
Анна Синаторова
Очень у меня сегодня была емкая консультация на тему делегирования. Для меня Инесса человек мастер 80го уровня по делегированию. Я как человек, у которого есть большое дело, которое все время масштабируется испытываю большие стопоры. И вот пришел момент, когда я обратилась за снятием стопоров и Инесса это сделала сегодня блестяще. Я Инессу рекомендую как человека, в котором совмещается сразу 2 крутые компетенции- это коучинг и эксперт- управленец. То есть она сама ни раз такой опыт проживала и понимает проблему изнутри. Я очень рекомендую Инессу по вопросам работы с мышлением для управленца.
Собственник Soundhealing
Ольга Якушева
Вчера у меня была сессия с бизнес- коучем и экспертом по стратегическому менеджменту. 15 лет управленческого опыта, C-level, международная практика. Я очень люблю твёрдых экспертов. И всё больше убеждаюсь: без внешнего взгляда расти можно, но дольше, сложнее и дороже. И вот вчера, благодаря Инессе я очень чётко увидела одну не очень приятную вещь. Хватит думать об этом в будущем времени. Если хочешь туда прийти - нужно начинать работать уже сейчас, а не «когда-нибудь потом». Инесса, спасибо тебе огромное за мой новый «старый» фокус. За то, что за одну встречу ты мне дала работы на целый год. Что через твои вопросы я определила шаги и целевые действия, которые облегчат мне путь. Жди меня за стратегией и бизнес-моделью
Предприниматель. Эксперт по работе с личным брендом
Лаилимо
Очень не люблю много слов!И если по делу, то пришла в работу с хаосом в голове и в операционке. За 4 встречи все стало на свои места и даже прописали план на будущее развитие, которое крайне быстро становится настоящим))) Спасибо тебе огромное, что навела «порядки»
Cобственник мебельного производства и магазина «Мебельное ателье
Инна Василенко
Спасибо большое за организацию и проведение стратегической сессии для нашей компании. Мы на самом деле получили четкую стратегию, цели и пути достижения на 2024г. Команда готова реализовать и достигать самые амбициозные планы! И очень ценно, что мы привлекли новых сотрудников, которые помогли создать новую миссию компании, ценности и видение. Еще раз благодарю за продуктивную работу с нашей командой!
CEO Экскаватор.ru
Обсудить ваш запрос
Или свяжитесь со мной любым удобным способом
Направления
в которых я приношу
максимальную ценность
Возможна комбинация услуг
Executive-коучинг
Работа с мышлением лидера
Глубокая работа с мышлением лидера: стратегическое видение, качество решений, управление состоянием. Партнерство по раскрытию лидерского потенциала.
Для кого:
Для собственников и первых лиц, готовых к личностному росту, переходу на новый уровень влияния и трансформации своей роли.
- Усиление лидерской идентичности
- Командное выравнивание
- Развитие лидерства
- Достижение целей бизнеса
Менторинг
Сопровождение от стратегии к результату
Персональное сопровождение для внедрения планов, построения команды и выхода из операционки.
Для кого:
Для собственников, ТОПов и экспертов, готовых внедрять изменения с моей поддержкой.
- Работа с управленческими компетенциями
- Менторинг для развития лидерства
- Помощь в построении команды
- Переход к стартегическому управлению
Аудит операционных процессов
Диагностика и план действий
Анализ процессов, поиск узких мест и потерь времени и денег. Результат — SMART-задачи с приоритетами, сроками и ответственными.
Для кого:
Для собственников, ТОПов и экспертов, готовых внедрять изменения с моей поддержкой.
- Диагностика процессов и узких мест
- Приоритизация проблем
- Дорожная карта внедрения
- SMART задачи с ответственными и сроками
Стратегическая сессия
Проведение и фасилитация. Создание работающей дорожной карты
Глубокая работа с мышлением лидера: стратегическое видение, качество решений, управление состояние. Партнерство по раскрытию лидерского потенциала.
Для кого:
Для собственников и первых лиц, готовых к личностному росту, переходу на новый уровень влияния и трансформации своей роли.
- Формирование видения
- Детализация стратегической цели
- Вывод развивающих инициатив
- Тактический план действий на год
Бизнес-консалтинг
Стратегия и система “под ключ”
Диагностика операционного хаоса и разработка стратегии развития. Выявляем системные проблемы, устраняем точки потерь и создаём дорожную карту для роста бизнеса.
Для кого:
Для собственников и руководителей, которым нужен план действий для достижения бизнес-целей
- Разработка и формализация стратегии
- Оптимизация бизнес-процессов
- Проектирование организационной структуры
- Внедрение систем управления
Анализ и стратегия клиентского опыта (CX)
От лояльности клиентов к росту прибыли
Диагностика взаимодействия с клиентом и разработка стратегии для роста лояльности клиентов
Для кого:
Для бизнеса, который хочет превратить клиентский опыт в устойчивое конкурентное преимущество и источник роста..
- Анализ клиентского пути (CJM)
- Внедрение и замер метрик лояльности NPS, CSI и др
- Разработка и внедрение стратегии клиентоцентричности