Менторинг для собственников и руководителей
Менторинг для собственников и руководителей
Для кого это?
Собственник малого/среднего бизнеса
CEO/ТОП менеджер/руководитель направления бизнес
Для тех, кому нужен антикризисный план действий и поддержка
Заложник операционки
Не хватает инструментов, опыта
Потолок роста и кризис
Сложности с командой
Проблемы с делегированием
Выгорание и потеря смысла
Стратегия не работает
От исполнителя к стратегу
Что вы получаете после МЕНТОРИНГА
Измеримые результаты, которых достигают клиенты
Ясность и стратегии
Понимание стратегической цели, узких мест бизнеса и инициатив по его развитию
Устойчивый рост
Показатели LTV, прибыльности и капитализации вышли на новый уровень
Управленческие компетенции
и работа с командой
Управленческие компетенции
и работа с командой
Система управления
Внедрены инструменты управления: OKR, отчетность, BCS, повестки и др.
Как строится наша работа
Установочная встреча
Мы поймем ваш запрос и главную боль: выявляем истинную проблему и её влияние на бизнес. Оценим готовность к изменениям. Определим бизнес-цели и как они сопоставляются с личными целям. Поймем, готовы ли идти в дальнейшее партнерство друг с другом.
Индивидуальный план
Разработка персональной программы менторинга под ваши цели и особенности бизнеса. Определяем приоритеты, создаем дорожную карту с четкими этапами и KPI для отслеживания прогресса.
Регулярные
сессии
Личные встречи по 1,5 часа (очно или онлайн) для разбора текущих задач, принятия решений и корректировки стратегии. Каждая сессия — конкретная работа над реальными кейсами вашего бизнеса. Я делюсь с вами своим экспертным опытом и сетью наработанных контактов
Практические задания
Работа между сессиями: внедрение рекомендаций, выполнение чек-листов, тестирование гипотез. Поддержка в чате для оперативных вопросов. Фокус на практике, а не теории.
Фокус
на результат
Корректировка курса под изменения рынка и ваши победы. Регулярный анализ метрик, празднование достижений, адаптация стратегии. Гибкость и ориентация на ваш реальный прогресс.
Назначить установочную сессию
Инесса Волкова
Я — executive коуч и эксперт в стратегическом менеджменте и выстраивании операционных процессов в бизнесе.
За 15 лет на позициях CEO и COO в международных компаниях я научилась не просто ставить цели, а создавать системы, которые их достигают. Сейчас я совмещаю этот опыт с executive-коучингом, потому что поняла главное: успех системы начинается с мышления её создателя.
Я работаю с собственниками и первыми лицами, которые хотят выйти из операционки, масштабировать бизнес без потери управляемости и вернуть себе энергию и стратегический фокус.
Если вы чувствуете, что упёрлись в потолок роста или теряете себя в рутине — я знаю, как с этим работать.
Образование и экспертиза:
Образование и экспертиза:
-Erickson Coaching International
-Коуч уровня PCC Global Coaching Univercity
-Inex Academy
-Почетный член Ассоциации профессиональных психологов и коучей РФ
-Финалист премии лучший коуч для предпринимателей РФ
-Erickson Coaching International
-Коуч уровня PCC Global Coaching Univercity
-Inex Academy
-Почетный член Ассоциации профессиональных психологов и коучей РФ
-Финалист премии лучший коуч для предпринимателей РФ
Индивидуальных сессий
Лет управленческого опыта
NPS
Довольных клиентов
Компании, с которыми мы работаем
Почему ко мне приходят собственники и руководители?
Потому что я сама прошла путь от стартапов в роли менеджера по продажам до руководства международными холдингами на позициях ТОП менеджера С-level в России, Беларуси, ЕС и Китае.
Я знаю, каково это — принимать решения в условиях неопределенности, выводить компанию из кризиса, масштабировать бизнес и при этом оставаться в ресурсе.
Герасим и Александр
Хочу поделиться опытом работы с Инессой. Мы работали по нескольким направлениям: стратегическое планирование, подбор ключевого персонала, стратегия. На каждой встрече поражает, на сколько Инесса четко видит картину, сразу определяет болевые точки и четкие места, дает рекомендации, которые сразу можно воплотить и получить быстрые результаты. Часто они на поверхности, но в ежедневной рутине мы их не видим. Инесса всегда погружается в тему, рекомендации точны. И самое приятное, что всегда после общения, после работы совместной остается впечатление, что ты получил больше, чем первоначально поучал, такой обмен с превышением. Могу смело рекомендовать, квалификация очень высокая.
Собственники ООО «Грузовые технологии-закупки».
Анна Синаторова
Очень у меня сегодня была емкая консультация на тему делегирования. Для меня Инесса человек мастер 80го уровня по делегированию. Я как человек, у которого есть большое дело, которое все время масштабируется испытываю большие стопоры. И вот пришел момент, когда я обратилась за снятием стопоров и Инесса это сделала сегодня блестяще. Я Инессу рекомендую как человека, в котором совмещается сразу 2 крутые компетенции- это коучинг и эксперт- управленец. То есть она сама ни раз такой опыт проживала и понимает проблему изнутри. Я очень рекомендую Инессу по вопросам работы с мышлением для управленца.
Собственник Soundhealing
Ольга Якушева
Вчера у меня была сессия с бизнес- коучем и экспертом по стратегическому менеджменту. 15 лет управленческого опыта, C-level, международная практика. Я очень люблю твёрдых экспертов. И всё больше убеждаюсь: без внешнего взгляда расти можно, но дольше, сложнее и дороже. И вот вчера, благодаря Инессе я очень чётко увидела одну не очень приятную вещь. Хватит думать об этом в будущем времени. Если хочешь туда прийти - нужно начинать работать уже сейчас, а не «когда-нибудь потом». Инесса, спасибо тебе огромное за мой новый «старый» фокус. За то, что за одну встречу ты мне дала работы на целый год. Что через твои вопросы я определила шаги и целевые действия, которые облегчат мне путь. Жди меня за стратегией и бизнес-моделью
Предприниматель. Эксперт по работе с личным брендом
Лаилимо
Очень не люблю много слов!И если по делу, то пришла в работу с хаосом в голове и в операционке. За 4 встречи все стало на свои места и даже прописали план на будущее развитие, которое крайне быстро становится настоящим))) Спасибо тебе огромное, что навела «порядки»
Cобственник мебельного производства и магазина «Мебельное ателье
Инна Василенко
Спасибо большое за организацию и проведение стратегической сессии для нашей компании. Мы на самом деле получили четкую стратегию, цели и пути достижения на 2024г. Команда готова реализовать и достигать самые амбициозные планы! И очень ценно, что мы привлекли новых сотрудников, которые помогли создать новую миссию компании, ценности и видение. Еще раз благодарю за продуктивную работу с нашей командой!
CEO Экскаватор.ru
Отвечаю на ваши вопросы
Чем менторинг отличается от консалтинга и коучинга?
Консалтинг дает решение, коучинг помогает найти ответ внутри себя. Менторинг — это глубокое погружение в ваш бизнес на долгий срок.
Я не просто советую — я работаю с вами плечом к плечу: помогаю принимать решения, внедряю системы, контролирую выполнение. Это партнерство, основанное на моем опыте масштабирования бизнесов и вывода их из кризиса.
Как быстро я увижу первые изменения?
Первые сдвиги вы почувствуете уже после 1-2 сессий — это ясность в приоритетах и план действий. Системные изменения (налаженные процессы, делегирование, рост показателей) требуют 3-6 месяцев работы. Минимальный пакет — 3 месяца, так как за меньшее время невозможно внедрить и закрепить новые подходы.
Вы гарантируете результат?
Я гарантирую профессиональную работу по чёткому плану, который мы составим вместе. Саму практику внедряете вы. Результат зависит от сложности задач и вашего вовлечения в первую очередь. Менторинг- это не про волшебную таблетку, это целенаправленная работа и постоянный фокус. Если вы будете выполнять согласованные шаги, изменения неизбежны. Мой опыт 800+ часов с первыми лицами — лучшее подтверждение эффективности метода.
Вы будете работать с моей командой напрямую?
Нет, моя задача — усилить вас как лидера. Я работаю только с вами, чтобы вы могли самостоятельно ставить задачи команде и управлять процессами. При необходимости, я помогу составить регламенты или схемы коммуникации, которые вы внедрите.
Можно ли начать с пробной сессии?
Да, это установочная сессия (30 минут). Она нужна для взаимного знакомства, глубокого анализа вашего запроса и предложения чёткого плана работы. Это возможность понять, подходим ли мы друг другу для решения ваших задач.
Сколько стоит работа и какой формат?
Работа ведётся пакетами от 3 месяцев. Это необходимо для достижения устойчивого результата. Стоимость обсуждается индивидуально после установочной сессии, так как зависит от сложности запроса и желаемой глубины проработки.
Как проходит типичная сессия?
Каждая встреча (60-90 минут) — это рабочий интенсив. Мы не говорим «о жизни», а разбираем конкретные ваши задачи: анализируем проблему, прорабатываем решения, составляем план действий. После сессии вы получаете резюме, чек-листы и материалы для команды. Я всегда на связи между встречами для уточнений.
У меня очень специфичная ниша. У вас есть опыт в моей отрасли?
Моя экспертиза — в стратегическом и операционном управлении, а не в узкой отрасли. Я помогаю выстроить систему: процессы, команду, финансы, внедрение стратегии. Эти принципы универсальны для любого бизнеса, стремящегося к росту. Мой опыт в недвижимости, телекоме и e-commerce это подтверждает. Последние проекты, где я делала аудит операционных процессов были для компаний, которая занимается фанерой, производством дерева и монтажем труб для подачи газов в медицинские учреждения).
Сколько времени в неделю мне потребуется на работу с ментором?
В среднем: 2-3 часа в неделю на сессии и выполнение задач.
Это сессии 1-2 раза в неделю по 1,5 часа плюс время на внедрение рекомендаций. Я понимаю, что ваше время — самый ценный ресурс, поэтому каждая встреча максимально конкретная и результативная. Также между встречами я буду оказывать вам поддержку.
1-2 сессии × 1,5 часа = 2-3 часа
Выполнение задач: 0,5-1 час
Обсудить ваш запрос
Или свяжитесь со мной любым удобным способом
Направления
в которых я приношу
максимальную ценность
Возможна комбинация услуг
Executive-коучинг
Работа с мышлением лидера
Глубокая работа с мышлением лидера: стратегическое видение, качество решений, управление состоянием. Партнерство по раскрытию лидерского потенциала.
Для кого:
Для собственников и первых лиц, готовых к личностному росту, переходу на новый уровень влияния и трансформации своей роли.
- Усиление лидерской идентичности
- Командное выравнивание
- Развитие лидерства
- Достижение целей бизнеса
Менторинг
Сопровождение от стратегии к результату
Персональное сопровождение для внедрения планов, построения команды и выхода из операционки.
Для кого:
Для собственников, ТОПов и экспертов, готовых внедрять изменения с моей поддержкой.
- Работа с управленческими компетенциями
- Менторинг для развития лидерства
- Помощь в построении команды
- Переход к стартегическому управлению
Аудит операционных процессов
Диагностика и план действий
Анализ процессов, поиск узких мест и потерь времени и денег. Результат — SMART-задачи с приоритетами, сроками и ответственными.
Для кого:
Для собственников, ТОПов и экспертов, готовых внедрять изменения с моей поддержкой.
- Диагностика процессов и узких мест
- Приоритизация проблем
- Дорожная карта внедрения
- SMART задачи с ответственными и сроками
Стратегическая сессия
Проведение и фасилитация. Создание работающей дорожной карты
Глубокая работа с мышлением лидера: стратегическое видение, качество решений, управление состояние. Партнерство по раскрытию лидерского потенциала.
Для кого:
Для собственников и первых лиц, готовых к личностному росту, переходу на новый уровень влияния и трансформации своей роли.
- Формирование видения
- Детализация стратегической цели
- Вывод развивающих инициатив
- Тактический план действий на год
Бизнес-консалтинг
Стратегия и система “под ключ”
Диагностика операционного хаоса и разработка стратегии развития. Выявляем системные проблемы, устраняем точки потерь и создаём дорожную карту для роста бизнеса.
Для кого:
Для собственников и руководителей, которым нужен план действий для достижения бизнес-целей
- Разработка и формализация стратегии
- Оптимизация бизнес-процессов
- Проектирование организационной структуры
- Внедрение систем управления
Анализ и стратегия клиентского опыта (CX)
От лояльности клиентов к росту прибыли
Диагностика взаимодействия с клиентом и разработка стратегии для роста лояльности клиентов
Для кого:
Для бизнеса, который хочет превратить клиентский опыт в устойчивое конкурентное преимущество и источник роста..
- Анализ клиентского пути (CJM)
- Внедрение и замер метрик лояльности NPS, CSI и др
- Разработка и внедрение стратегии клиентоцентричности