Устали от тушения пожаров? Ваш бизнес зависит только от вас?

Менторинг для собственников и руководителей

Устали от тушения пожаров? Ваш бизнес зависит только от вас?

Менторинг для собственников и руководителей

Для кого это?


Собственник малого/среднего бизнеса

CEO/ТОП менеджер/руководитель направления бизнес

Для тех, кому нужен антикризисный план действий и поддержка

Заложник операционки

Вы погрязли в операционных задачах, ручном управлении, нет времени на стратегию и развитие бизнеса

Не хватает инструментов, опыта

Часто самый эффективный способ- купить готовую экспертизу

Потолок роста и кризис

Рост компании остановился, не понимаете, как пробить «стеклянный потолок», периодически возникают кассовые разрывы

Сложности с командой

Испытываете трудности в управлении командой и построении эффективных процессов

Проблемы с делегированием

Не знаете, как правильно делегировать задачи, боитесь потерять контроль

Выгорание и потеря смысла

Энергии хватает только на «тушение пожаров». Нет драйва, радости от работы, а бизнес стал источником постоянного стресса и усталости.

Стратегия не работает

Нет понятного механизма, как превратить стратегические идеи в конкретные задачи для команды и измеримые результаты. Нет понятной системы управления с зонами ответственности и KPI

От исполнителя к стратегу

Хотите перейти на новый уровень — от исполнительской роли к стратегической

Что вы получаете после МЕНТОРИНГА

Измеримые результаты, которых достигают клиенты

Ясность и стратегии

Понимание стратегической цели, узких мест бизнеса и инициатив по его развитию

Устойчивый рост

Показатели LTV, прибыльности и капитализации вышли на новый уровень

Управленческие компетенции
и работа с командой

Управленческие компетенции
и работа с командой

Система управления

Внедрены инструменты управления: OKR, отчетность, BCS, повестки и др.

Как строится наша работа

Шаг 1.

Установочная встреча

Мы поймем ваш запрос и главную боль: выявляем истинную проблему и её влияние на бизнес. Оценим готовность к изменениям. Определим бизнес-цели и как они сопоставляются с личными целям. Поймем, готовы ли идти в дальнейшее партнерство друг с другом.

Шаг 2.

Индивидуальный план

Разработка персональной программы менторинга под ваши цели и особенности бизнеса. Определяем приоритеты, создаем дорожную карту с четкими этапами и KPI для отслеживания прогресса.

Шаг 3.

Регулярные
сессии

Личные встречи по 1,5 часа (очно или онлайн) для разбора текущих задач, принятия решений и корректировки стратегии. Каждая сессия — конкретная работа над реальными кейсами вашего бизнеса. Я делюсь с вами своим экспертным опытом и сетью наработанных контактов

Шаг 4.

Практические задания

Работа между сессиями: внедрение рекомендаций, выполнение чек-листов, тестирование гипотез. Поддержка в чате для оперативных вопросов. Фокус на практике, а не теории.

Шаг 5.

Фокус
на результат

Корректировка курса под изменения рынка и ваши победы. Регулярный анализ метрик, празднование достижений, адаптация стратегии. Гибкость и ориентация на ваш реальный прогресс.

Назначить установочную сессию

Инесса Волкова

Бизнес-ментор для собственников и руководителей

Я — executive коуч и эксперт в стратегическом менеджменте и выстраивании операционных процессов в бизнесе.

За 15 лет на позициях CEO и COO в международных компаниях я научилась не просто ставить цели, а создавать системы, которые их достигают. Сейчас я совмещаю этот опыт с executive-коучингом, потому что поняла главное: успех системы начинается с мышления её создателя.

Я работаю с собственниками и первыми лицами, которые хотят выйти из операционки, масштабировать бизнес без потери управляемости и вернуть себе энергию и стратегический фокус.
Если вы чувствуете, что упёрлись в потолок роста или теряете себя в рутине — я знаю, как с этим работать.

Посмотреть видео

Образование и экспертиза:

Образование и экспертиза:

-MBA, EHU
-Erickson Coaching International
-Коуч уровня PCC Global Coaching Univercity
-Inex Academy
-Почетный член Ассоциации профессиональных психологов и коучей РФ
-Финалист премии лучший коуч для предпринимателей РФ

-MBA, EHU
-Erickson Coaching International
-Коуч уровня PCC Global Coaching Univercity
-Inex Academy
-Почетный член Ассоциации профессиональных психологов и коучей РФ
-Финалист премии лучший коуч для предпринимателей РФ
0
Индивидуальных сессий
Профессионализм. Работаю строго в рамках экспертизы, гарантирую конфиденциальность и соблюдаю этику
0
Лет управленческого опыта
C-level в международных компаниях: CEO (А-100, РБ), COO (ГК Факт, РФ), CDO (Huaptec, EU/China). Понимаю бизнес изнутри
0 %
NPS
Партнёрство. Вы знаете свой бизнес. Я знаю, как выстроить систему. Вместе мы превращаем ваш опыт в стратегию и порядок
0
Довольных клиентов
Искренность. Говорю прямо о возможностях и рисках. Только честный диалог ведёт к сильным решениям и настоящим результатам

Компании, с которыми мы работаем

Почему ко мне приходят собственники и руководители?

Потому что я сама прошла путь от стартапов в роли  менеджера по продажам до руководства международными холдингами на позициях ТОП менеджера С-level в России, Беларуси, ЕС и Китае.

Я знаю, каково это — принимать решения в условиях неопределенности, выводить компанию из кризиса, масштабировать бизнес и при этом оставаться в ресурсе.

Самые частые вопросы о менторинге для собственников бизнеса

Отвечаю на ваши вопросы

Чем менторинг отличается от консалтинга и коучинга?

Консалтинг дает решение, коучинг помогает найти ответ внутри себя. Менторинг — это глубокое погружение в ваш бизнес на долгий срок. 
Я не просто советую — я работаю с вами плечом к плечу: помогаю принимать решения, внедряю системы, контролирую выполнение. Это партнерство, основанное на моем опыте масштабирования бизнесов и вывода их из кризиса.

Как быстро я увижу первые изменения?

Первые сдвиги вы почувствуете уже после 1-2 сессий — это ясность в приоритетах и план действий. Системные изменения (налаженные процессы, делегирование, рост показателей) требуют 3-6 месяцев работы. Минимальный пакет — 3 месяца, так как за меньшее время невозможно внедрить и закрепить новые подходы.

Вы гарантируете результат?

Я гарантирую профессиональную работу по чёткому плану, который мы составим вместе. Саму практику внедряете вы. Результат зависит от сложности задач и вашего вовлечения в первую очередь. Менторинг- это не про волшебную таблетку, это целенаправленная работа и постоянный фокус. Если вы будете выполнять согласованные шаги, изменения неизбежны. Мой опыт 800+ часов с первыми лицами — лучшее подтверждение эффективности метода.

Вы будете работать с моей командой напрямую?

Нет, моя задача — усилить вас как лидера. Я работаю только с вами, чтобы вы могли самостоятельно ставить задачи команде и управлять процессами. При необходимости, я помогу составить регламенты или схемы коммуникации, которые вы внедрите.

Можно ли начать с пробной сессии?

Да, это установочная сессия (30 минут). Она нужна для взаимного знакомства, глубокого анализа вашего запроса и предложения чёткого плана работы. Это возможность понять, подходим ли мы друг другу для решения ваших задач.

 Сколько стоит работа и какой формат?

Работа ведётся пакетами от 3 месяцев. Это необходимо для достижения устойчивого результата. Стоимость обсуждается индивидуально после установочной сессии, так как зависит от сложности запроса и желаемой глубины проработки.

Как проходит типичная сессия?

Каждая встреча (60-90 минут) — это рабочий интенсив. Мы не говорим «о жизни», а разбираем конкретные ваши задачи: анализируем проблему, прорабатываем решения, составляем план действий. После сессии вы получаете резюме, чек-листы и материалы для команды. Я всегда на связи между встречами для уточнений.

У меня очень специфичная ниша. У вас есть опыт в моей отрасли?

Моя экспертиза — в стратегическом и операционном управлении, а не в узкой отрасли. Я помогаю выстроить систему: процессы, команду, финансы, внедрение стратегии. Эти принципы универсальны для любого бизнеса, стремящегося к росту. Мой опыт в недвижимости, телекоме и e-commerce это подтверждает. Последние проекты, где я делала аудит операционных процессов были для компаний, которая занимается фанерой, производством дерева и монтажем труб для подачи газов в медицинские учреждения).

Сколько времени в неделю мне потребуется на работу с ментором?

В среднем: 2-3 часа в неделю на сессии и выполнение задач.

Это сессии 1-2 раза в неделю по 1,5 часа плюс время на внедрение рекомендаций. Я понимаю, что ваше время — самый ценный ресурс, поэтому каждая встреча максимально конкретная и результативная. Также между встречами я буду оказывать вам поддержку.

1-2 сессии × 1,5 часа = 2-3 часа
Выполнение задач: 0,5-1 час

Обсудить ваш запрос


    контакты

    Или свяжитесь со мной любым удобным способом

    Телефон: +375 29 124 4179
    Или напишите в любой мессенджер

    Направления
    в которых я приношу
    максимальную ценность

    Выберите формат работы, который решает вашу задачу.
    Возможна комбинация услуг
    Executive-коучинг

    Работа с мышлением лидера

    Что это:
    Глубокая работа с мышлением лидера: стратегическое видение, качество решений, управление состоянием. Партнерство по раскрытию лидерского потенциала.

    Для кого:
    Для собственников и первых лиц, готовых к личностному росту, переходу на новый уровень влияния и трансформации своей роли.
    • Усиление лидерской идентичности
    • Командное выравнивание
    • Развитие лидерства
    • Достижение целей бизнеса
    Подробнее
    Менторинг

    Сопровождение от стратегии к результату

    Что это:
    Персональное сопровождение для внедрения планов, построения команды и выхода из операционки.

    Для кого:
    Для собственников, ТОПов и экспертов, готовых внедрять изменения с моей поддержкой.

    • Работа с управленческими компетенциями
    • Менторинг для развития лидерства
    • Помощь в построении команды
    • Переход к стартегическому управлению
    Подробнее
    Аудит операционных процессов

    Диагностика и план действий

    Что это:
    Анализ процессов, поиск узких мест и потерь времени и денег. Результат — SMART-задачи с приоритетами, сроками и ответственными.

    Для кого:
    Для собственников, ТОПов и экспертов, готовых внедрять изменения с моей поддержкой.
    • Диагностика процессов и узких мест
    • Приоритизация проблем
    • Дорожная карта внедрения
    • SMART задачи с ответственными и сроками
    Подробнее
    Стратегическая сессия

    Проведение и фасилитация. Создание работающей дорожной карты

    Что это:
    Глубокая работа с мышлением лидера: стратегическое видение, качество решений, управление состояние. Партнерство по раскрытию лидерского потенциала.

    Для кого:
    Для собственников и первых лиц, готовых к личностному росту, переходу на новый уровень влияния и трансформации своей роли.
    • Формирование видения
    • Детализация стратегической цели
    • Вывод развивающих инициатив
    • Тактический план действий на год
    Подробнее
    Бизнес-консалтинг

    Стратегия и система “под ключ”

    Что это:
    Диагностика операционного хаоса и разработка стратегии развития. Выявляем системные проблемы, устраняем точки потерь и создаём дорожную карту для роста бизнеса.

    Для кого:
    Для собственников и руководителей, которым нужен план действий для достижения бизнес-целей
    • Разработка и формализация стратегии
    • Оптимизация бизнес-процессов
    • Проектирование организационной структуры
    • Внедрение систем управления
    Подробнее
    Анализ и стратегия клиентского опыта (CX)

    От лояльности клиентов к росту прибыли

    Что это:
    Диагностика взаимодействия с клиентом и разработка стратегии для роста лояльности клиентов

    Для кого:
    Для бизнеса, который хочет превратить клиентский опыт в устойчивое конкурентное преимущество и источник роста..
    • Анализ клиентского пути (CJM)
    • Внедрение и замер метрик лояльности NPS, CSI и др
    • Разработка и внедрение стратегии клиентоцентричности
    Подробнее

    Не нашли нужную
    услугу?

    Опишите вашу ситуацию, и я предложу индивидуальное решение

    Этот сайт использует файлы cookie, чтобы улучшить работу. Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с использованием данных технологий Cookie Policy